Антикризисное управление тест с ответами,ч.2,20 вопр.

Всего продано 9
Возвратов 0
Хороших отзывов 0
Плохих отзывов 0

Антикризисное управление тест,часть 2,20 вопросов.

1. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Целью антикризисного управления является
а) обеспечение бескризисного функционирования организации
б) управление кризисом и в кризисе – для быстрой ликвидации негативных явлений текущей кризисной ситуации
в) управление предпосылками кризиса с целью не допустить развития его проявлений
2. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Выбор цели антикризисного управления предприятием определяется:
а) объективными законами функционирования и развития организации
б) миссией организации
в) текущими интересами собственников организации
г) концепцией и нормами законодательства о несостоятельности организации
3. Сформируйте соответствующие пары типов кризисов противоположного содержания:
а) Частичный ____________________________
б) Управляемый __________________________
в) Локальный ____________________________
г) Латентный _____________________________
д) Легкий ________________________________
е) Кратковременный _______________________
ж) Предсказуемый _________________________
4. Установите, пожалуйста, правильно ли раскрыто содержание следующих понятий (да/нет):
Кризис организации является следствием
а) несоответствия его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды
б) отсутствия механизмов адаптирования к требованиям рынка
в) посягательств конкурентов
г) удовлетворения запросов потребителей в ущерб обеспечению доходности
д) неадекватной организации бизнеса
5. Дополните перечень:
Уровень устойчивости организации может характеризоваться как:
а) стабильное состояние
б) __________________________
6. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Функциями кризиса в динамическом процессе развития организационной системы являются:
а) испытание на прочность внутрисистемных связей и возможности выживания системы в целом
б) обеспечение качества и экономичности выпускаемой готовой продукции (услуг)
в) устранение устаревших элементов господствующей, но исчерпавшей свой потенциал системы
г) аккумулирование оптимальных элементов для будущего функционирования системы в новом качестве
7. Укажите соответствующие макроэкономические факторы, обусловившие выделение каждого из типов экономических циклов:
а) короткие циклы (2-4 года) _______________________
б) средние циклы (7-11 лет) _______________________
в) длинные циклы (40-60 лет) _______________________
г) «промежуточные» циклы (15-23 года)_______________________
8. Укажите правильный(е) ответ(ы):
В соответствии с Теорией трансформаций систем управления Л. Грейнера
а) риск возникновения кризиса в организации является объективным и не зависит от эффективности системы управления;
б) риск возникновения кризиса в организации возрастает при осуществлении централизованного управления организацией;
в) риск возникновения кризиса в организации возрастает при несоответствии динамики жизненного цикла динамике трансформаций в системе управления организацией.
9. Укажите правильный(е) ответ(ы):
В антикризисном управлении выделяют следующие тактики по предотвращению перехода предкризисной ситуации в кризис неплатежеспособности:
а) наступательную
б) защитную
в) тактику «снятия сливок»
г) тактику «прорыва цен»
10. Дополните перечень мер, осуществляемых при реализации «Защитной тактики» по предотвращению перехода предкризисной ситуации в кризис неплатежеспособности:
а) сокращение всех видов расходов
б) распродажа готовой продукции по сниженным ценам
в) __________________________________________________
г) __________________________________________________
11. Установите правильную последовательность этапов организации работы органов управления организацией в условиях кризиса:
а) выбор методик мониторинга результатов антикризисных воздействий на деятельность организации;
б) определение видов, объема и источников информации, необходимой для разработки антикризисных мероприятий;
в) распределение полномочий и ответственности между уровнями управления в рамках реализации антикризи
12. Укажите правильный(е) ответ(ы):
В период преодоления кризиса в организации стиль и методы управления
а) остаются традиционными для данной организации
б) используются принудительные методы проведения изменений
в) корректируются, осуществляется переход от авторитарного к авторитарно-демократическому стилю руководства
13. Установите правильное соответствие характеристик финансово-экономического положения предприятия и фаз разворачивания кризиса финансовой несостоятельности:
Характеристики Фаза кризиса
а) снижение рентабельности и объемов прибыли _______________
б) угроза остановки производства _______________
в) необходимость направления части оборотных средств на погашение убытков. _______________
г) убыточность производства _______________
14. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Приоритетом в преодолении банкротства является:
а) сохранение и преумножение активов предприятия
б) восстановление платежеспособности предприятия
в) осуществление высокодоходных финансовых вложений
15. Укажите правильный(е) ответ(ы):
В соответствии с российским законодательством должник становится банкротом
а) после того, как его признает банкротом арбитражный суд
б) когда кредитору подают иск о взыскании долгов
в) когда должник задерживает платежи по своим обязательствам
16. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Признание должника банкротом означает:
а) юридическое лицо будет ликвидировано
б) имущество должника будет распределено между кредиторами
в) должник-физическое лицо подлежит увольнению с работы
г) будет назначена одна из процедур банкротства
17. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Концепция российского законодательства о банкротстве имеет положения, близкие с концепцией банкротства
а) США
б) Германии
в) Канады
г) Франции
18. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Особенностями протекания организационно-управленческого кризиса являются:
а) утрата способности организации к функционированию как единое целое в соответствии с общеорганизационными целями и приоритетами деятельности;
б) конфликт между руководителями подразделений
в) искажение управленческой информации на пути от высшего уровня иерархии управления к низшим
г) возникновение противоречий между интересами и приоритетами деятельности организации в целом и отдельными подразделениями
д) неисполнение управленческих решений
19. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Сущность технологического кризиса на макроэкономическом уровне
а) кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях
б) следствие противоречий между тенденциями, возможностями новых технологий и экологическими, экономическими, этическими последствиями
20. Дополните перечень проявлений организационно-управленческого кризиса в организации
а) нарушения в дифференциации и интеграция деятельности
б) несоответствие регламентации деятельности филиалов, дочерних фирм, обособленных подразделений стратегии организации
в) ___________________________________

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.